安建總承包黨委深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，嚴格落實新時代黨的建設總要求，深入實施黨建“領航”計劃，持續(xù)提升基層黨組織建設質量，探索培育“約”在黨旗下?做實“黨建+”黨建品牌和子品牌建設，為打造新的百億級企業(yè)和做強做大集團本部以及建設“四個安徽建工”貢獻新力量。

一、主要做法

站穩(wěn)講政治的高度，突出講政治的實度。堅持把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，通過黨委中心組學習研討、黨委會“第一議題”等方式，學習黨的二十大精神，把貫徹黨的二十大精神與持續(xù)鞏固公司經(jīng)濟指標好、員工收入好、機關管理好、總體態(tài)勢好的四好新局面及加快轉型升級創(chuàng)新發(fā)展結合起來，做集團黨委決策部署的模范執(zhí)行者和堅定擁護者。

夯實組織建設基礎，提升組織建設質量。堅持大抓基層鮮明導向，聚焦“一名黨員一面旗幟、一個支部一座堡壘”，建立完善黨委書記及班子成員黨支部工作聯(lián)系點機制，開展“基層黨組織建設質量提升年”活動，通過“打好組合拳”、“抓好閉合環(huán)”、“亮出新名片”等實招硬招，著力抓基層打基礎、練內功上臺階。大力推動黨員“柱石先鋒”示范崗、“紅色柱石黨支部”等創(chuàng)建，開展階段驗收評估，及時反饋整改意見，穩(wěn)步有效提升黨組織生活質效，以高質量黨建為高質量發(fā)展提供堅強政治組織保證。

關鍵少數(shù)當“領頭雁”，絕大多數(shù)做“排頭兵”。領導干部以上率下，職工群眾昂揚奮發(fā)，公司面貌煥然一新，堅持黨建引領轉型升級創(chuàng)新發(fā)展，深入推進實施黨建領航計劃，以“黨建+頂層設計”擘畫百億千人企業(yè)新藍圖、以“黨建+創(chuàng)新發(fā)展”邁出智慧建工新步伐、以“黨建+科創(chuàng)研發(fā)”構建綠色發(fā)展新格局、以“黨建+人本文化”譜寫大幅提升全體職工獲得感幸福感安全感的新篇章。

筑牢文化自信根基，豐富企業(yè)文化內涵。各級黨組織充分運用我省豐富紅色文化資源，把開展愛國主義教育課堂場景化實地化；把紅色教育同弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化結合起來，組織觀看黃梅戲“藝術黨課”《共產(chǎn)黨宣言》《百鳥朝鳳》等，賡續(xù)紅色血脈、傳承工匠精神；積極參與集團“慶祝建企七十年?獻禮黨的二十大”系列活動，宣貫好“團結拼搏求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，持續(xù)營造“以企為家以人為本以苦為樂苦有所獲”的風清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

二、取得成效

（一）政治站位更堅定

堅持以實際行動衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”，堅持民主集中制，修訂完善公司黨委會議議事規(guī)則、黨委前置研究討論事項清單，執(zhí)行“三重一大”決策制度；扎實推進國企改革三年行動，重大改革事項不斷取得新突破。省委巡視“邊巡邊改”、集團黨委巡察和審計反饋以及公司黨委“三個全面”專項行動排查等問題整改扎實有效推進，統(tǒng)籌整改和發(fā)展兩手抓兩手硬，做到“當下改”與“長久立”，以改促進輕裝上陣跑出高質量發(fā)展加速度。

（二）創(chuàng)新發(fā)展勁更足

公司黨委統(tǒng)籌謀劃頂層設計，研究推動多輪機制改革，持續(xù)釋放新活力。機關部門由15個整合為7大中心，提升機關服務效能，打造大部制大監(jiān)管大內控的內部治理新格局；按照主業(yè)公司、專業(yè)公司、政企合資公司布局省內外市場，創(chuàng)新推進合資公司和區(qū)域公司合署辦公14個，整合勞務物資設備公司，安建設計院加掛科創(chuàng)研發(fā)中心，省外整合為華北、華東、華南三大區(qū)域公司。優(yōu)化薪酬管理，改革用工形式，通過競聘上崗等方式配置中層管理人員。堅持轉型升級創(chuàng)新發(fā)展，先后承攬集團首個樅陽片區(qū)開發(fā)項目、首個以產(chǎn)業(yè)基金導入的舒城片區(qū)開發(fā)項目、首個銅陵義安城市更新項目。10月31日，代表集團與北京城建集團組成聯(lián)合體，中標合肥新橋國際機場T2航站樓工程項目。長江建投新型建筑工業(yè)化基地在年中順利建成投產(chǎn)，依托安建設計院（科創(chuàng)研發(fā)中心）新平臺，加快科創(chuàng)研發(fā)成果轉化應用等，技術質量和安全管理等工作同步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，為綠色建工和智慧建工增添新活力。

（三）黨建引領更強勁

在2020 年、2021年實現(xiàn)“重整行裝再出發(fā)、觸底反彈創(chuàng)新高”基礎上，譜寫了跨越式發(fā)展新篇章。今年1月-10月，公司各項指標同比均創(chuàng)新高，新簽合同額同比增長51.7%，完成產(chǎn)值同比增長127.5%，完成營收同比增長96.5%，完成利潤同比增長70.9%；在前三季度集團項目管理、工期履約、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、技術質量等綜合考核中以及人均勞動生產(chǎn)率、營收利潤率等均位居前列。長江建投（銅陵公司）代表銅陵市和集團參加全省住建系統(tǒng)職業(yè)技能競賽榮獲鑲貼工第二名、防水工第三名好成績；公司代表集團在全省招標投標行業(yè)紅色經(jīng)典詩文朗誦大賽中榮獲優(yōu)秀組織獎和二等獎；在全國工程建設質量管理小組活動評選中榮獲一等獎2項、二等獎1項。

（四）品牌建設更突出

自2020年進入集團黨建領航計劃培育庫以來，于2022年成功入選集團黨建領航計劃示范庫。公司黨委持續(xù)深入實施黨建領航計劃，黨委主要負責人認真履行第一責任，堅持黨建融合同頻共振，守正創(chuàng)新久久為功，探索創(chuàng)建“約”在黨旗下?做實“黨建+”黨建特色品牌。同步推進各級黨組織結合實際探索黨建子品牌建設，長江建投（銅陵公司）黨支部、皖東建投（滁州公司）黨支部創(chuàng)建成效初步顯現(xiàn)，淮河建投（淮南公司）黨支部、合肥建投（合肥公司）黨支部、安建設計院（科創(chuàng)研發(fā)中心）黨總支等在“紅色柱石黨支部”創(chuàng)建上加速推進，有力展示了黨建與中心工作互促共進新成效。

（五）國企擔當情更暖

堅持“為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福祉”的初心使命，民主生活會前征求意見、合理化建議和職工代表議案征集、調研座談會等，讓共商共建渠道更加暢通；“我為群眾辦實事”、困難黨員職工摸排慰問、用心用情用力解決職工關心關注問題等，讓職工安全感更有保障；深化薪酬制度改革、做好社保公積金及補充醫(yī)療保險等涉及職工利益的大事好事，讓獲得感、幸福感成色更足。同時踐行國企社會責任擔當，承建滁州、淮北、蚌埠等地棚改總建筑面積130多萬平方米，安置戶數(shù)近萬家，有效改善老百姓民生福祉。今年，長江建投、淮河建投按照屬地政府要求，第一時間應急建設銅陵、淮南等十多個防疫隔離點，約15萬平方米4600多個隔離間，助力地方戰(zhàn)勝疫情，受到屬地褒獎及主流媒體報道，讓安徽建工品牌更加深入人心、底色更紅、形象更暖。

三、下步工作

踔厲奮發(fā)走好趕考路，篤行不怠奮進新征程。安建總承包黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，永葆“創(chuàng)”的精神、“闖”的勁頭、“干”的作風，嚴謹務實擔當作為、風清氣正干事創(chuàng)業(yè)，大干苦干實干、共商共建共享，以黨建引領發(fā)展、以思想凝聚力量、以奮斗鑄就輝煌，以新業(yè)績匯聚起全體黨員干群早日打造新的百億級企業(yè)、加快做強做大集團本部、建設“四個安徽建工”和建工基業(yè)長青的安建總承包新力量！