12月31日上午，在中央全面深化改革委員會第十七次會議結(jié)束之際，安建總承包召開中層管理人員（擴大）會議，總結(jié)一年來改革發(fā)展轉(zhuǎn)型升級成果，對2021年乃至“十四五”時期全力推進(jìn)深化改革取得新的更大突破進(jìn)行動員部署。公司黨委副書記、總經(jīng)理陳修翔發(fā)表講話，黨委書記、副總經(jīng)理張沖主持會議并作總結(jié)講話，與會公司領(lǐng)導(dǎo)高立久、劉國良、王軍、谷建偉等就分管工作進(jìn)行安排，陳道兵在長江建投公司視頻參會。

陳修翔指出，不平凡的2020年即將過去，公司更名后進(jìn)入全新發(fā)展階段，主要指標(biāo)再創(chuàng)新高，棚改、融建、市縣合作等新業(yè)務(wù)開發(fā)取得重大成果，在內(nèi)控管理、項目管控、債權(quán)回收、人才建設(shè)等方面取得新進(jìn)步，全年安全生產(chǎn)，職工幸福感提高，改革取得一定成效，全員精神面貌煥然一新，干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，高質(zhì)量發(fā)展勢頭強勁。他指出了存在的不足和短板，如分支機構(gòu)間發(fā)展不平衡，項目實施能力有待提升，人才缺乏隊伍建設(shè)急需加快，清欠還要加強，改革任重道遠(yuǎn)等。圍繞2021年高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，他要求，一要堅定不移抓好經(jīng)營龍頭，加強隊伍建設(shè)優(yōu)化人員配置，搶抓新的發(fā)展機遇；二要堅定不移夯實基礎(chǔ)管理，打造優(yōu)秀項目團隊，提高項目實施能力；三要堅定不移健全內(nèi)控體系，強化機關(guān)服務(wù)職能，不斷提高治理能力；四要堅定不移推進(jìn)深化改革，建立健全中層管理人員輪崗轉(zhuǎn)崗、機關(guān)部門整合、分支機構(gòu)分灶吃飯等機制，激發(fā)內(nèi)在活力。他希望全體干群共同努力，早日打造百億千人企業(yè)重返集團第一方陣。

張沖在總結(jié)講話中指出，一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以上率下，全體干群眾志成城，黨建領(lǐng)航改革發(fā)展，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，戰(zhàn)疫情防汛情，搶抓復(fù)工超產(chǎn)，公司黨委進(jìn)入集團黨委黨建“領(lǐng)航”計劃培育庫，主要經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，人才效應(yīng)顯現(xiàn)隊伍加快成長，以“重整行裝再出發(fā)、凝心聚力謀發(fā)展”的昂揚斗志成功實現(xiàn)了“觸底反彈創(chuàng)新高、持續(xù)發(fā)展高質(zhì)量”的階段目標(biāo)，為公司“十四五”進(jìn)入新發(fā)展階段奠定堅實基礎(chǔ)。

張沖要求，全體黨員干部要重點抓好黨的十九屆五中全會精神和習(xí)總書記考察安徽重要講話指示精神的學(xué)習(xí)貫徹，在公司深化改革和高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為。一是立足進(jìn)入新發(fā)展階段。要落實國企改革三年行動方案，深入實施黨建領(lǐng)航計劃，持續(xù)提升治理體系和治理能力上臺階，加快人才培養(yǎng)和人才隊伍建設(shè)，深化改革補齊短板，保障高質(zhì)量發(fā)展新需要。二是深入貫徹新發(fā)展理念。黨員干部要帶頭解放思想，開闊胸襟格局，把新發(fā)展理念融入業(yè)務(wù)開發(fā)、內(nèi)控管理、創(chuàng)優(yōu)奪杯、招才引智、企業(yè)文化建設(shè)等各方面，增強高質(zhì)量發(fā)展新動能。三是積極融入新發(fā)展格局。要通過規(guī)劃引領(lǐng)，搶抓擴大內(nèi)需、長三角一體化、長江經(jīng)濟帶等戰(zhàn)略機遇，優(yōu)化區(qū)域市場布局，加快分支機構(gòu)建設(shè)，向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，實現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，為早日打造百億千人企業(yè)和做大做強做優(yōu)上市公司本部更加奮力拼搏。

公司機關(guān)黨員以及中層管理人員40余人在主會場參會，各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人、機關(guān)管理人員以及所屬項目班子30余人在分會場視頻參會。